GESTIÓ DEL PROJECTE

Abans de definir la gestió del projecte, primer cal definir el projecte. El projecte es refereix breument a la transformació del pensament d’un individu sobre qualsevol tema en una forma concreta.

Què és la Gestió de Projectes?

Es refereix a temps, cost, gestió eficient de recursos, contractació i informes i gestió per assolir els objectius i objectius del projecte. Tot i que la gestió de projectes sembla una activitat administrativa com a discurs, en realitat es troba en moltes relacions científiques. Les matemàtiques estan associades a moltes ciències com ara operacions, ciències socials i ciències administratives. En el procés històric, la gent ha planificat i implementat molts projectes. Tot i això, el nombre de projectes a gran escala és més limitat. Per aquest motiu, el desenvolupament de la disciplina dins l’àmbit de la gestió de projectes, tot i que depèn de diverses raons, només es pot realitzar a la II. Va ser possible després de la Segona Guerra Mundial.

Què són els processos de gestió de projectes?

La primera etapa del procés, que consta de sis etapes, és l’aparició de la idea del projecte. Després, es fa l’estudi de viabilitat. Aquest procés inclou la definició del projecte, el disseny del projecte i el procés d’aprovació del mateix. La quarta etapa del procés de gestió de projectes és el procés de planificació del projecte. A aquest procés se segueix l’execució del projecte, el control del projecte i la gestió del mateix, mentre que l’etapa final és la finalització del projecte.

Quins avantatges té la Gestió de Projectes?

Si bé augmenta el benefici i la qualitat, proporciona més treball amb menys mà d’obra. Redueix el temps de llançament del producte i dóna suport al procés de control.
Si bé hi ha gestors de projectes que realitzen aquestes tasques per dur a terme la gestió de projectes, cal que es facin algunes habilitats en aquests gestors.

Qualificacions necessàries als gestors de projectes

A més de ser una persona capaç de comunicar-se bé, hauria de ser una persona disciplinada que pugui realitzar anàlisis de personalitat. L’investigador ha de ser responsable, analític i capaç de realitzar anàlisis DAFO.
En les empreses on s'aplica la gestió de projectes, l'aplicació també s'aplica a les empreses. Aquests són; Tot i que permet a l’empresa utilitzar els seus recursos de manera més estratègica, augmenta la rendibilitat de l’empresa. A més d’augmentar la qualitat global de l’empresa, proporciona objectius més realistes a l’empresa.